软考高项-原创论文之论信息系统项目的采购管理

子题目：项目采购管理是从项目团队外部购买或获得为完成项目工作所需的产品、服务或成果的过程。请以“论信息系统项目的采购管理”为题进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目采购管理的认识，并总结你的心得体会:(1)项目采购管理的过程；(2)如果需要进行招投标，请阐述招投标程序。正文：某某保险是由国内某大型银行和国际某知名企业合资成立的专业保险公司，主要经营国内外个人和团体的健康险、医疗险和意外险等险种。近年来，随着公司业务蓬勃发展，受众群体增多，系统功能越发庞大，以至于系统新单、保全、理赔、续期等主要模块高度耦合，数据陈冗，导致人员维护成本增高，需求研发周期长，功能扩展缓慢，新员工难以介入等一系列问题接踵而至。据绩效报告表明当前季度平均每月每需求研发成本高达3人/天，运维成本由预计2人/天增长至3.5人/天，增加人员成本的同时研发进度已无法与公司高速发展的业务水平保持同步。在此背景下，我公司决定自建研发一套全新一代的“新个/团险核心管理系统”，作为帮助公司高效运营并创造价值，从而实现公司战略目标的核心系统之一，旨在对原核心系统模块解耦，确保各模块功能的高可用性，提升系统功能的易用性和业务需求的易扩展性，进而降低成本的同时加强业务支撑的能力和效率。本项目（CGIS新团险核心管理系统）与2023年5月正式启动，投入成本预算790万元，本人有幸担任此次项目的项目经理，负责管理项目整体范围和全生命周期。为确保项目在复杂的监管条件、成本预算范围内、按时保质的顺利交付，我率领BA、微服务架构师、软件设计师、前后端研发人员、测试人员等精兵强将15余名，与各业务部门经理、职能经理、合规部负责人以及其他第三方系统负责人紧密配合，通过迭代交付模式、基于J2EE架构和Java语言，采用SpringCloud微服务框架，VUE+ElementUI前端框架，ETL数据仓库，Jenkins部署平台，GIT版本控制，Redis缓存等主流技术，开启为